04. Personas

En el marco de las Metas de Eficiencia Institucional, el Subdepartamento de Reclutamiento y Selección continuó con el Programa de Inducción y Acompañamiento en la incorporación de nuevos funcionarios, con un 100% de cumplimiento de la meta.

Desarrollo Organizacional

Capacitación

De un universo de más 13.000 funcionarios hubo un total de 14.852 participaciones en distintas actividades de capacitación.

Se realizó un total de 186 acciones formativas en modalidad a distancia, dirigidas a 14.852 participantes de todas las jurisdicciones del país, con una inversión de 345.074 horas destinadas a capacitación.

Se efectuaron 99 eventos de capacitación, dirigidas a 13.432 participantes, con una inversión de 324.856 horas y para la Corporación Administrativa, se realizaron 87 eventos de capacitación, dirigidas a 1.420 participantes, con una inversión de 20.218 horas.

Asimismo, de los 186 eventos de capacitación realizados, 180 fueron impartidos a través de la plataforma e-Learning de Estudios Virtuales y 6 con proveedores externos a través de Zoom.

Se fortaleció la plataforma de Estudios Virtuales, que cuenta con más de 100 actividades online, de auto matrícula y de acceso liberado a todas las funcionarias y funcionarios del Poder Judicial. Además se ha ampliado el uso del sitio entregando apoyo en los procesos de reclutamiento y selección y otorgando acceso a usuarios habilitados.

Se otorgaron 156 Becas de Perfeccionamiento por un monto de $237 millones, beneficiando con becas de Postgrados a 91 funcionarios por un monto cercano a $153 millones (beneficio de un 85% del costo del programa)

y con becas de Diplomados a 65 funcionarios por un monto cercano a los $85 millones (correspondiente a 83,23% del costo del programa).

Las acciones de perfeccionamiento conjunto estuvieron orientadas a 20 cursos a los cuales accedieron 1.412  participantes en diferentes temáticas.

Se firmaron dos convenios de colaboración interinstitucional con la subsecretaria de las Culturas y las Artes y el Tribunal Calificador de Elecciones.

Semana Judicial

Debido a la contingencia sanitaria y al encontrarse la mayor parte de los funcionarios y funcionarias del Poder Judicial en modalidad de Teletrabajo, es que se resolvió solo realizar aquellas actividades telemáticas y que no requieren participación presencial, como:

• La entrega del reconocimiento institucional: “Premio a la trayectoria” correspondiente a 40 años al servicio de la justicia.
• Se efectuaron los concursos Culturales: “Relato breve”, “Poesía”, “Fotografía” y “Dibujo infantil”. Con un llamado abierto a todo el poder judicial a través de medios electrónicos tanto institucionales como de las asociaciones.

Estrategias del Comité Nacional de Riesgos Psicosociales:

• Se ha dado continuidad al Programa de apoyo psicológico individual con una cobertura de casi 250 personas a través de Psicólogos con formación clínica, con alrededor de 450 sesiones.
• Se implementaron talleres aplicado en liderazgo, con metodología coaching, con el objetivo de practicar  habilidades de liderazgo en equipos específicos de tribunales, alcanzando una cobertura de 160 tribunales.
• Se desarrolló y diseñó el Libro “Liderazgo práctico”.

licencia médica, no obstante, se modificó la modalidad de contacto a llamados telefónicos.

• Se realizaron 1.214 intentos de asesorías, de los cuales 807 respondieron y fueron orientados en las medidas a seguir en caso de presentar algún problema no solo con su licencia médica, sino también en otros ámbitos propios de Recursos Humanos.
• Se desarrolló un sistema de seguimiento y gestión de casos a través de reuniones semanales, en la que se revisaron los casos contactados y evaluaron propuestas integrales con las áreas de recursos humanos.
• En relación a los estudios estadísticos, se realizó de manera mensual la actualización de las licencias médicas y los días de licencias, considerando factores institucionales como la orgánica, grado o cargo, mientras que también se consideraron factores como el Covid-19 y la extensión del postnatal de emergencia. En esta línea, también se
  realizaron 25 informes de ausentismo por unidad laboral.

Cultura Organizacional

• Se desarrollaron talleres donde participaron un total de 39 asistentes, que permitieron elaborar planes de acción y líneas de trabajo con un enfoque desde las Ciencias del Comportamiento.
• Se identificaron 3 conceptos claves a trabajar: seguridad sicológica, valores organizacionales y conductas agresivas por parte de usuarios y usuarias.
• Se estableció una estructura de trabajo, incorporando a las asociaciones con quienes se realizan 3 focus group, con la finalidad de poder profundizar sobre las 3 concepciones y co-construir líneas de trabajo efectivas y eficientes para la realidad organizacional.